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化工行業(yè)

化工行業(yè)安全生產(chǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)的生產(chǎn)一屏統(tǒng)管，安全一屏感知

行業(yè)痛點(diǎn)

深挖化工行業(yè)痛點(diǎn)，精準(zhǔn)打造針對(duì)性行業(yè)解決方案

安全應(yīng)急管控力度大

危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域重特大事故多發(fā)，安全生產(chǎn)仍處于爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)期
信息共享較差

多數(shù)化工企業(yè)缺少整體的信息資源交換平臺(tái)和中心，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)封閉運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通較少，數(shù)據(jù)利用率低，缺乏數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
數(shù)字貫穿難

集團(tuán)對(duì)二三級(jí)公司的數(shù)據(jù)未形成有效互聯(lián)互通及管控機(jī)制，廠內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)量大，散落在各個(gè)層級(jí)的異構(gòu)系統(tǒng)中，決策缺乏實(shí)時(shí)依據(jù)
信息系統(tǒng)參差不齊

現(xiàn)有化工企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)復(fù)雜工藝的自動(dòng)控制和連續(xù)生產(chǎn)，但是想對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)管控系統(tǒng)，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)等系統(tǒng)的建設(shè)參差不齊
安全管控落實(shí)難

化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)、廠內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量多、布局分散，風(fēng)險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源數(shù)量多而散，應(yīng)急預(yù)案不完善、數(shù)字化程度低，造成應(yīng)急反應(yīng)時(shí)間延長(zhǎng)
設(shè)備管理體系不完善

化工企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)較多、檢修/維修、點(diǎn)檢管理缺乏完整數(shù)據(jù)閉環(huán)，分析無(wú)從下手，設(shè)備普遍缺乏預(yù)測(cè)性維護(hù)，系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)缺乏橋梁
人員水平良莠不齊

各級(jí)人員安全意識(shí)良莠不齊，安全培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)，知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)驗(yàn)技能斷層較多
人員管控難度大

化工企業(yè)的廠內(nèi)，廠外人員較多，廠內(nèi)的危險(xiǎn)工藝段較多、如何有效的管控及防范未然成為企業(yè)的首要問(wèn)題

解決方案

借助德江互聯(lián)行業(yè)解決方案，實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

解決方案

德江互聯(lián)提供全方位的咨詢(xún)?cè)\斷服務(wù)，從生產(chǎn)管控，過(guò)程優(yōu)化，安全合規(guī)、經(jīng)營(yíng)分析，體系標(biāo)準(zhǔn)等多方展開(kāi)診斷咨詢(xún)服務(wù)，為化工企業(yè)找到一條數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑
- 設(shè)備診斷
- 設(shè)備監(jiān)控
客戶(hù)價(jià)值

通過(guò)分析客戶(hù)現(xiàn)狀，行業(yè)對(duì)標(biāo)，業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)框架和數(shù)據(jù)框架的設(shè)計(jì)幫助客戶(hù)快速找到數(shù)字轉(zhuǎn)型和智能制造的著力點(diǎn)

解決方案

以生產(chǎn)為核心，建設(shè)營(yíng)運(yùn)一體化、安防一體化、安全應(yīng)急協(xié)同、安全智慧生產(chǎn)，廠區(qū)人員管控，設(shè)備全生命周期管理等業(yè)務(wù)模塊，并實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)中的綜合調(diào)度及安全檢測(cè)預(yù)警
客戶(hù)價(jià)值

通過(guò)平臺(tái)及業(yè)務(wù)功能的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)橫向貫通，縱向貫穿，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管控一體化，設(shè)備性能透明化，生產(chǎn)過(guò)程可視化，成本績(jī)效精準(zhǔn)化，能源管理綠色化，應(yīng)急安全系統(tǒng)化

解決方案

德江互聯(lián)基于數(shù)據(jù)中臺(tái)，針對(duì)化工企業(yè)，梳理廠內(nèi)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)指標(biāo)，支撐廠內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)駕駛艙的建設(shè)，形成化工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系，形成數(shù)據(jù)資源目錄，包含生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、環(huán)保、HSE、設(shè)備、等多個(gè)維度
- 數(shù)據(jù)中臺(tái)
- 駕駛艙建設(shè)
客戶(hù)價(jià)值

通過(guò)全流程指標(biāo)數(shù)據(jù)分析，提升管理效率；全流程透明化、數(shù)字化，消除信息不對(duì)稱(chēng)，形成統(tǒng)一目標(biāo)的協(xié)同機(jī)制，提升業(yè)務(wù)管控效率，提升成本核算及績(jī)效考核的精準(zhǔn)程度，讓業(yè)務(wù)部門(mén)看懂?dāng)?shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值